年会现场充满了激情、热烈、活跃的气氛。

创始人CEO江信颖

       首先，由公司创始人CEO江信颖致辞，江信颖说：“2017年是非洗不可起飞的一年，我们要围绕‘2个中心，4个重点’，‘2个中心’即：以用户为中心，以代理商为中心。‘4个重点’即：树立行业品牌、优化用户体验、提高自助洗车市场占有率、加强团队建设！说到商业模式，江信颖强调非洗不可并不是复制国外成功模式，而是原生态国内商业模式，通过资源整合，掌握流量（小汽车）入口，集中优势力量纵深发展核心业务，深度发掘车主用户价值。目前发展非常迅速，有望在未来三年成为连锁快洗服务的巨头，未来3年（2017-2019）只干一件事：将自助快洗服务做到极致。

营销部总监蔡建威

      接下来营销部总监蔡建威就招商代理工作做出了分享，由于自助洗车市场情况呈现爆发的趋势，营销部也遇到了很多的代理商管理的难题。比如说代理商抢区域的问题，针对代理商的各类支持手段相对较弱不够完善。2017年营销部将重点围绕筛选优质代理商，从软件平台工具到市场营销支持等各方面想方设法扶持优质代理商，以点带面的形式进行代理商有效的管理，树立品牌形象，在代理商数量和质量上双重把关。

运营部总监

       运营部总监黄围绕着下年两个重点进行了年度目标分解以及经验分享。运营部根据深圳现有20多个自助洗车网点的成功运营经验总结了很多的运营素材，从网点开发，网点选址，网点建设，到网点推广运营都做了分享。下年的目标是成功复制运营经验，给予投资这个项目的代理商更多的运营扶持，完全的实现保姆式运营，从硬件，技术研发为基础，运营支持为核心，大力扶持代理商，让投资者更放心。而在网点开发方面，2017也将大力进行开发，首先在深圳落地，然后复制到全国。

技术研发部总监刘维铨

        技术研发部总监刘维铨进行分享总结，2016年是非洗不可正式奠定市场地位的一年，特别是软件研发方面，研发部对整个非洗不可系统进行了升级，以系统代理商和用户为基础，技术研发对原有代理商系统，官方管理后台，APP3.0，官网，微信进行了V2.0版本的升级，并且实现了人工辅洗系统，新增数据分析系统，网点运营营销系统的版本的开发。技术研发为未来大数据，精细化运营提供了强大的系统支持，2017年下年将围绕自助洗车网点运营，代理商需求进行更为深度的开发。

创始人COO王文辉

       最后公司的创始人兼COO王文辉发表了新年致辞，王文辉对整个公司的进行了SWOT总结分析，下年将完善管理体系，加快团队建设作为重点。营销部的团队扩大与规范管理，加快代理商的渠道建设和管理。生产部将逐步实现标准化生产流程，争取建立自助洗车行业标准。运营要围绕用户和代理商进行平台数据化分析、改善用户体验，提高线下用户转化率，定期策划代理商用户的活动推广，提高设备上线率。技术研发将为代理商和用户提供更加强大的系统支持保证系统的稳定和技术更新。

优秀员工颁奖

      在过去的一年，公司成员逐渐增加。公司的业务和产品也逐步成型，点点滴滴都离不开公司全体成员的共同努力和付出。主持人激情洋溢地宣读2016年度获得优秀员工的名单。并对公司各部门员工进行了表扬鼓励，促进了员工们的工作积极性。

2017，遇见辉煌，从心出发，感恩有您！

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